根据学校2015年教师专业发展培训计划，人事处委托财政与公共管理学院于近期举办“学院(部)管理人员管理能力提升培训班”，具体培训事项安排如下：
一、培训指导思想
“尊重-培养-成长”, 即像尊重教研劳动一样尊重管理劳动，像重视教研人员培养一样重视管理人员培养，像注重教研团队建设一样重视管理团队建设，像支持教研人员成长一样支持管理人员成长，切实提升管理人员的能力与素养，充分发挥管理人员在学校事业发展中的生力军作用，为学校和谐发展做出更大的贡献。
二、培训内容设计
为切实提高培训成效，有的放矢设计培训方案，财政与公共管理学院设计了培训需求调查问卷，对本校各学院(部)及部分省内外高校管理人员进行了调查，发放问卷100份，收回96份。调查显示，受访者最关注的培训内容是“执行力”、“有效沟通能力”、“身心健康和压力管理”、“个人职业发展”、“专业操作技能”，多数人希望采用案例教学和专题讨论的培训形式，培训团队方面则倾向于管理经验丰富的领导和实际经验丰富、工作出色的员工。
三、培训日程安排
公司(部)管理人员管理能力提升培训班日程安排
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授课
形式 |
时间 |
内容 |
主讲（持）人 |
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开班
典礼 |
6月3日
13:40-13:50 |
开班仪式 |
吴利群 |
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集中
授课 |
6月3日
13:50-14:50 |
管理人员职业发展规划 |
童夏雨 |
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6月3日
15:00-16:00 |
管理人员高效执行力与有效沟通 |
吴利群 |
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6月5日
13:40-14:40 |
行政管理公文写作技法 |
王 聪 |
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6月5日
14:50-15:50 |
管理人员身心健康与压力管理 |
白 羽 |
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交流
模块 |
6月10日
14:00-15:00 |
分组讨论交流
(分行政管理/教学管理/员工管理) |
各组长 |
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结业
典礼 |
6月10日
15:10-15:40 |
结业仪式 |
吴利群 |
四、参考书目及教材选购
根据培训主题，本次培训根据专家推荐书目择优选购4本为本次培训教材，培训时统一下发。具体书单如下：
1.高校管理人员职业素质与职业发展:
《把握你的职业发展方向》
2．高效执行力与有效沟通:
《管理者有效沟通高效执行的艺术》
3. 办公室行政事务管理与公文写作技法:
《办公室文秘写作技巧与处理规范一本通》
4. 管理人员身心健康与压力管理：
《职场正能量——提升职场”心“动力的16节情商课》
五、培训考勤要求
培训过程中，学院将严格按照人事处的要求，做好参加培训教职工签到和考勤管理工作；印制《伟德BETVlCTOR1946教师专业发展培训学时记录单》，严格按培训实到人员进行发放。
六、培训组织报名
1.时间要求：由于需要统计人数以便进行教材采购，培训报名截止时间为：2015年5月15日。
2.报名方式：各学院(部)（部）管理人员可向各学院（部）办公室统一报名，汇总后报财政与公共管理学院办公室。其他部门管理人员有意向参加者可直接向财政与公共管理学院办公室报名。报名咨询电话：86735880。
为更好推动学校发展，提升管理人员职业能力素养，提高培训效率，欢迎各学院(部)及其他部门管理人员在安排好正常工作情况下，积极参加。
附：学院(部)管理人员管理能力提升培训班报名表
人事处
财政与公共管理学院
2015年5月7日
